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      中海40歲年輕總裁上位,新舞臺亟待業績正名

      原作者: 莫遲 |原發: 藍鯨財經

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      庚子年伊始,中海集團董事長顏建國卸了諸多身上的擔子。


      與此相伴,更多年輕的面孔出現在更高層的位置。其中,40歲的張智超成為了中國海外發展新一任執行總裁,而43歲的莊勇也獲得了董事局副主席的新身份。


      在業內人士看來,提拔年輕高管體現出中海集團對于未來發展更為積極主動的態度。與此同時,年輕高管們或也需要交上一份更為出彩的成績單,以證明自身年齡上的優勢足以彌補管理經驗上不足。


      40歲張智超成為中海新總裁


      在回歸中海體系的第4年,一直做著職務“加法”的顏建國,卸下了大部分肩上的擔子。


      2月7日晚間,中國海外發展及其控股子公司中海宏洋、中海物業發布了多條人員任免公告。已經全面主持中海集團工作一年的顏建國,在庚子年春節后,一口氣辭任了9個職務,其中既包括中海宏洋及中海物業兩家二級子公司的董事會主席,也包括集團最核心資產中海地產的行政總裁職務。


      在此次“減法”之后,未來顏建國僅專注集團董事長以及中海地產董事局主席等少數核心職務。事實上,此舉卻并未讓業界感到太多意外,在2019年3月顏建國初任中海集團黨委書記之時,便有觀點認為,顏建國或將辭去中海地產行政總裁職位,以專注集團事務,而新任行政總裁的位置很大可能將從現有的副總裁中提拔。


      不過,此次任命也展現出“顏建國時代”中海不一樣的一面,剛剛年滿40歲的張智超最終脫穎而出接手行政總裁。資料顯示,在本次任免之前,中海地產共有12位高級副總裁、副總裁,張智超無疑是其中最年輕的,同時也是高級管理經驗最淺的一位。


      對此,財經評論員嚴躍進指出,此次人員換防將優化管理層年齡結構,為中海下一步發展打下基礎。而58安居客房產研究院首席分析師張波也對藍鯨房產表示,從近幾個月房企高管的變動來看,主要體現在營銷和融資側的承壓過高,中海高管的變動或有著類似原因,提拔年輕高管也體現出集團對于未來發展更為積極主動。


      一直以來,年輕的張智超頗受顏建國器重。自2001年以“海之子”的身份入職中海后,張智超相繼在工程部、投資策劃部工作,后在長三角區域內多個城市公司擔任總經理等職務。


      直到2017年5月,張智超迎來了職場履歷上從中層到高層的一次飛躍。彼時,顏建國從龍湖回歸,中海地產展開了一輪涉及超過43位高層與中層管理者的人事變動,時任蘇州城市總的張智超晉升為中海地產總裁助理兼任北方大區區首,正式進入中海地產管理層,并于2019年1月正式出任副總裁一職。


      值得一提的是,伴隨著張智超的晉升,團隊更為年輕化的中海地產,也加重了“蘇州系”標簽的分量。從過往履歷上看,蘇州城市總是張智超晉升中海地產高管行列前的最后一個落腳點,同時,在本次人事調整中獲任董事會副主席、年僅43歲的副總裁莊勇亦作為張智超的前任,擔任過蘇州城市總經理的職務。


      有觀點認為,此番動作是中海2017年以來人事調整的延續,將進一步加速內部派系的更迭。


      事實上,蘇州同樣也是顏建國的成名之地。16年前蘇州中海半島華府的一炮而紅,曾使得時任中海蘇州公司總經理的顏建國名聲大噪,也奠定了其“開拓者”的形象。


      同時,華東地區亦是近兩年中海規模的主要增長點,根據中國海外發展披露數據,在2017年回落至211.87億港元后,華東地區銷售額已連續大幅回升,在2019年已達到650.7億港元,復合增長率接近七成。


      顯然,隨著更多有著華東地區工作經驗的管理者爬上塔尖,集團層面的資源天平也有望將進一步向此地區傾斜。


      年輕高管亟待成績證明


      權柄的進一步上移,也意味著張智超、莊勇等年輕高管肩上將承擔更多的責任。


      最近三年以來,隨著顏建國的回歸,中海正努力改變著此前保守的印象,從“不要怕貴,只要有就拿”到“多拿地、拿好地”,無不顯現出中海對規模上的追求。


      據中指院數據顯示,在2019年全年,中海地產的拿地金額為1034億元,在行業內排名第四,僅次于萬科、碧桂園與保利發展。而中海地產的銷售額也從2016年的1897.81億元,增長至2019年的3398.83億元,有效遏制了排名下滑的趨勢。


      在此背景下,剛剛走馬上任的年輕高管,勢必也將為中海2020年的業績奔波。然而從以往蘇州、北方區域的數據來看,新任總裁尚需在新職位上取得更好的成績為業界證明自己。


      不同于16年前顏建國初入蘇州時的蒸蒸日上,張智超出任城市總時的中海蘇州正處于“盛極而衰”后的尷尬處境。根據網簽數據,在2013年達到96.32億元的峰值后,中海蘇州銷售額在往后的三年內隨著在售項目的減少僅維持在70億元上下,再未取得突破。


      同時,在2017年-2019年期間,中海北方區域公司雖然將年銷售額由343.35億港元提升至437.08億港元,但13%的復合增長率仍顯著低于集團整體增速。


      顯然,張智超們需要交上一份更為出色的成績單,以證明自身年齡上的優勢足以彌補管理經驗上不足。然而,2020年的開局不利,無疑極大增加了這張“證明”的獲得難度。


      據克而瑞統計數據顯示,截至2020年1月末,TOP100房企單月實現全口徑銷售金額5771.3億元,百強房企整體業績規模較去年同期降低近12.7%,TOP100入榜門檻僅10.5億元,同比降低21.05%。


      對于中海來說,2020年1月也較往年表現更為冷淡。公告顯示,中海系列公司于1月份合約物業銷售額約為人民幣202.76億元,已售樓面面積約110.31萬平方米,分別按同比下降17.9%、11.9%。


      在張波看來,今年的共性困難突出表現在疫情影響下一季度銷售和開工都將受到極大影響。


      但著并不意味著沒有機會。“一方面布局在核心城市群和都市圈的房企依然會有疫情后迎來交易快速反彈;另一方面大型的央企或國企的現金流相對充裕,抗風險能力強,在融資等層面也存在更強的優勢。”張波進一步表示。


      可以看到,在這個年份里,年輕高管們也將遇到更多不同以往的困難,如何趨利避害得實現中海對規模的追求,交上一份成色十足的優異成績,既是擺在年輕高管們面前的一道難題,也是其在更大舞臺證明自身的一個重要契機。


      (編輯:于思洋


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